Directrice Marketing Externalisée

Un bras droit stratégique pour les dirigeants de PME et de groupes

Vous dirigez une PME ou un groupe et votre marketing manque de cap. Vous n'avez pas le temps de le piloter comme il le faudrait et vous ne voulez pas recruter un directeur marketing à plein temps. La directrice marketing externalisée est la réponse : un bras droit stratégique qui intervient dans la durée, aux côtés du dirigeant, sans alourdir la structure.

Ce qu'est une directrice marketing externalisée

Une DME n’est pas une agence. C’est un interlocuteur stratégique unique, intégré à votre organisation, qui tient le fil marketing de A à Z, de la vision globale aux décisions structurantes du quotidien.

Elle pilote, coordonne et arbitre comme le ferait un directeur marketing interne sans le coût d’un recrutement.

Ce que change une DME pour votre entreprise

Vous avez des prestataires, des outils, peut-être une équipe mais personne ne tient le fil stratégique. Les décisions s’accumulent, les investissements partent dans tous les sens, et vous passez trop de temps sur des arbitrages qui ne sont pas votre cœur de métier.

Mon rôle est de tenir ce fil. Analyser, structurer, piloter, faire avancer en gardant une vision globale de votre marketing et en vous libérant des décisions que vous n’avez pas le temps de traiter correctement.

Après 3 mois d’accompagnement, vous disposez d’une vision claire de vos priorités, de prestataires coordonnés et pilotés, et d’un cadre décisionnel qui vous permet d’avancer avec méthode sans improviser.

Intervention stratégique
marketing non piloté coûte plus cher qu'il ne rapporte

Cas client

Groupe industriel, Val de Loire

Un groupe composé de plusieurs entités avait investi dans la refonte de son site principal sans résultats visibles. Le marketing était géré en parallèle de l'activité dirigeante, sans cap ni coordination entre les prestataires.

Intervention : audit de l'existant, redéfinition du positionnement de l'entité principale, refonte du site pilotée avec le développeur, mise en place des fiches Google Business, sécurisation des accès plateformes, pilotage des prestataires.

Résultat : le dirigeant dispose aujourd'hui d'une vision claire sur ses priorités marketing. Les décisions se prennent avec méthode sans qu'il ait à tout gérer lui-même.

Cet accompagnement comprend

Phase de démarrage

Audit de l'existant sur-mesure, analyse concurrentielle et positionnement, cadrage stratégique et priorisation.
Livrable : feuille de route stratégique.
Durée : 2 à 3 semaines.

Pilotage dans la durée

Suivi et pilotage des projets en cours, veille et recommandations stratégiques, pilotage des prestataires, mise en place opérationnelle structurante, point stratégique mensuel en visio

Pour qui est cette offre ?

Cette offre s’adresse aux dirigeants de groupes et PME qui ont plusieurs entités ou projets marketing à coordonner, qui investissent en marketing sans vision claire sur les résultats, qui ont des prestataires mais personne pour les piloter stratégiquement et qui veulent un interlocuteur unique, disponible et orienté résultats, sans recruter.

Les phases de cet accompagnement

Échange stratégique initial

Échange stratégique initial

On analyse ensemble votre situation, vos enjeux et vos priorités pour valider que l'accompagnement est adapté à vos besoins.

Onboarding

Onboarding

Audit de l'existant, analyse concurrentielle, cadrage stratégique. En 2 à 3 semaines, vous avez une feuille de route claire et des priorités définies.

Suivi mensuel

Pilotage mensuel

Je prends en main le suivi des projets, le pilotage des prestataires et les décisions stratégiques avec un point mensuel en visio pour faire le point ensemble.

Ajustement continu

Ajustement continu

Le périmètre s'adapte à l'évolution de vos projets. Vous avancez avec méthode, sans improviser.

Vous lancez votre activité ?

L’accompagnement DME est conçu pour les dirigeants de groupes et PME. Si vous créez votre entreprise et souhaitez poser les bonnes bases marketing dès le lancement, découvrez l’accompagnement dédié aux créateurs d’entreprise.

Un marketing non piloté finit toujours par coûter plus qu’il ne rapporte. Avec une directrice marketing externalisée, vous reprenez le contrôle  sans recruter, sans improviser.