Conseil en stratégie marketing et pilotage de projets
pour les dirigeants d'entreprise.
Diriger son entreprise ne veut pas dire devoir tout gérer seul.
Je vous accompagne pour réfléchir, prendre les bonnes décisions et concrétiser vos idées.
Vous restez aux commandes. Vous n'avancez plus seul.
Vous avez des projets.
Mais pas toujours le temps de les faire avancer.
Les projets s’accumulent et les décisions se multiplient. Pourtant, votre quotidien de dirigeant vous laisse peu de temps pour prendre du recul.
Vous savez que certains sujets sont importants pour l’avenir de votre entreprise. Mais entre les urgences, les sollicitations et vos responsabilités, difficile de savoir par où commencer.
Et même lorsque les décisions sont prises, il reste à organiser les actions et à suivre leur avancement.
Et si vous n’aviez plus à porter seul toute cette réflexion et cette organisation ?
Ils me font confiance
Des conseils pour décider.
Une partenaire sur qui compter pour avancer.
Vous n’avez pas forcément besoin d’une agence supplémentaire ou d’un nouveau plan d’action.
Vous avez surtout besoin d’une personne qui comprenne votre entreprise, vous aide à faire les bons choix et s’implique pour que vos projets avancent.
Je vous apporte un regard extérieur et indépendant, des conseils pour éclairer vos décisions et une implication concrète dans le pilotage de vos projets.
Prendre du recul
et faire les bons choix
Je prends le temps de comprendre votre entreprise, vos objectifs et les difficultés que vous rencontrez.
Ensemble, nous analysons votre situation, questionnons vos idées et définissons les priorités.
Je vous apporte un regard extérieur et indépendant pour vous aider à prendre des décisions éclairées, sans vous orienter systématiquement vers de nouvelles dépenses ou de nouvelles actions.
Organiser
et faire avancer vos projets
Une fois les décisions prises, encore faut-il les concrétiser.
Selon l'accompagnement choisi, je peux structurer les prochaines étapes, préparer les briefs, consulter et coordonner les prestataires, analyser les devis, organiser les réunions, suivre les échéances et vérifier les livrables.
Je veille à ce que les sujets qui me sont confiés soient suivis, que les informations circulent et que les projets progressent.
Vous gardez la vision et les décisions. Je vous accompagne dans la réflexion et dans l'action.
Trois façons de travailler ensemble
Parce que chaque entreprise et chaque situation sont différentes,
je vous propose trois formats d’accompagnement.
Consultation stratégique
Un échange pour débloquer une situation.
Vous avez une question, une décision à prendre ou une problématique sur laquelle vous avez besoin d’un regard extérieur ?
Nous prenons une heure pour analyser votre situation, confronter les possibilités et identifier les prochaines étapes.
Mission stratégique sur mesure
Une mission pour définir la bonne direction.
Vous souhaitez faire évoluer votre offre, repositionner votre marque, revoir votre communication ou définir des priorités claires ?
Je vous accompagne dans l’analyse de votre situation et la construction d’une stratégie adaptée à vos objectifs et à vos moyens.
Votre partenaire marketing externalisée
Une partenaire à vos côtés dans la durée.
Vous avez plusieurs projets à mener, des décisions à prendre et des prestataires à coordonner, mais pas le temps de tout suivre ?
Je vous accompagne régulièrement pour structurer les priorités, vous conseiller et piloter les projets marketing et communication que nous définissons ensemble.
Dans les coulisses d'un accompagnement
Accompagner un dirigeant de groupe, de la réflexion au suivi des projets
Pendant plusieurs mois, j’ai accompagné Jérémy, dirigeant de groupe d’entreprises, dans ses réflexions stratégiques et l’organisation de ses projets.
Pour l’une de ses marques, nous avons repris les fondamentaux : analyse de la situation, définition de la cible, le positionnement, la sélection des produits et le parcours d’achat.
En parallèle, j’ai mis en place un espace de travail partagé pour organiser les actions et les priorités de ses différentes entreprises.
J’ai également assuré le pilotage de plusieurs projets avec les prestataires : rédaction des briefs, analyse des devis, réunions de lancement, suivi de l’avancement, relances et vérification des livrables.
Cet accompagnement illustre ma façon de travailler
Être présente dans les réflexions importantes, mais aussi dans les actions nécessaires pour faire avancer les projets.
Faisons connaissance
J'accompagne les dirigeants d'entreprises qui souhaitent prendre du recul, faire évoluer leur activité et concrétiser leurs projets marketing et communication.
Ce qui m'anime dans mon métier, c'est de comprendre les entreprises, de réfléchir avec celles et ceux qui les dirigent et de construire des relations de travail fondées sur la confiance.
Je privilégie les échanges sincères, les solutions adaptées et l'implication concrète.
Parce qu'au-delà des stratégies et des outils, je suis convaincue que les projets avancent mieux lorsqu'on est bien entouré.
Questions fréquentes
Quelle différence entre votre accompagnement et celui d'une agence de communication ?
Une agence intervient généralement pour réaliser des prestations précises : création de site internet, identité visuelle, contenus ou campagnes publicitaires.
Mon rôle est différent. Je vous accompagne dans la réflexion stratégique, la définition des priorités et, selon la mission, le pilotage des projets et des prestataires.
Je peux donc travailler avec votre agence actuelle, plutôt que la remplacer.
Faut-il déjà avoir une stratégie marketing pour travailler avec vous ?
Non. Nous pouvons partir d’une problématique à clarifier, d’une stratégie à construire ou de projets déjà engagés.
Mon accompagnement s’adapte à votre situation et à vos besoins.
Pouvez-vous accompagner une entreprise qui travaille déjà avec plusieurs prestataires ?
Oui. C’est notamment l’un des intérêts de l’accompagnement mensuel.
Je peux vous aider à organiser les projets, coordonner les intervenants, suivre les échéances et vérifier les livrables, dans le cadre des responsabilités que nous définissons ensemble.
Et si nous faisions avancer
vos projets ensemble ?
Vous avez des idées, des décisions à prendre ou des projets qui mériteraient d’avancer ?
Échangeons sur votre situation, vos priorités et la manière dont je pourrais vous accompagner.
Vous restez aux commandes. Vous n’avancez plus seul.