Accompagnements

Conseil en stratégie marketing
et pilotage de projets pour dirigeants d'entreprise

Vous avez une décision importante à prendre, une offre à faire évoluer ou des projets marketing qui n’avancent pas comme vous le souhaiteriez ?
Je vous aide à prendre du recul, à définir vos priorités et à concrétiser vos projets marketing et communication.

Que vous dirigiez seul votre activité ou une entreprise avec plusieurs collaborateurs, je vous propose trois façons de travailler ensemble, selon vos besoins.

À chaque besoin,
un accompagnement adapté

Vous n’avez pas toujours besoin d’un accompagnement de plusieurs mois pour débloquer une situation.

Parfois, un échange suffit pour clarifier une décision. Dans d’autres cas, il faut approfondir une réflexion stratégique ou pouvoir compter sur une personne pour organiser et suivre les projets.

L’essentiel est de choisir un accompagnement adapté à votre situation, et non de multiplier les prestations.

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Consultation stratégique

Besoin d'un conseil et d'un point de vue extérieur sur une situation rapidement.

Mission stratégique sur mesure

Besoin d'analyser la situation avant de prendre une décision.

Votre partenaire marketing externalisée

Besoin d'une expertise marketing dans la durée.

consultation stratégique
Format

Consultation individuelle de 60 minutes en visio-conférence.

Une heure pour prendre du recul et débloquer une situation.

Vous hésitez entre plusieurs options ? Vous vous interrogez sur votre offre, votre positionnement ou vos actions marketing ?

Pendant 60 minutes, nous examinons votre situation, confrontons les possibilités et identifions les prochaines étapes.

Vous repartez avec un regard extérieur, des pistes concrètes et une vision plus claire de vos priorités.

Une réflexion approfondie pour prendre la bonne direction.

Vous souhaitez repositionner votre marque, faire évoluer votre offre, clarifier votre communication ou structurer un projet marketing ?

Nous analysons votre situation, questionnons les différentes possibilités et construisons une stratégie adaptée à votre entreprise.

Selon vos besoins, la mission peut aussi comprendre la préparation des prochaines étapes et l’organisation de la mise en œuvre.

mission stratégique
Format

Mission sur mesure, définie selon vos objectifs et le périmètre de travail.

Organisation et suivi de projets marketing sur un ordinateur portable.
Format

Collaboration mensuelle, avec des missions et des responsabilités définies ensemble.

Une personne de confiance pour vous conseiller et faire avancer vos projets dans la durée.

Vous avez plusieurs sujets marketing à gérer, des prestataires à coordonner ou des projets qui restent en attente faute de temps ?

Je vous accompagne régulièrement pour prendre du recul, définir les priorités et piloter les projets que nous décidons de mener ensemble.

Selon le périmètre convenu, je peux préparer les briefs, analyser les devis, coordonner les prestataires, organiser les réunions et suivre les échéances.

Comment se déroule notre collaboration ?

Nous échangeons sur votre situation

Nous commençons par faire le point sur votre entreprise, vos projets et les difficultés que vous rencontrez.

Cet échange nous permet de comprendre vos attentes et d'identifier le type d'accompagnement le plus pertinent.

Nous définissons un cadre de travail clair

Selon vos besoins, nous précisons les objectifs, les sujets à traiter, les modalités de collaboration et les responsabilités de chacun.

Vous savez ce que comprend mon intervention et ce que nous allons travailler ensemble.

Nous avançons avec une méthode adaptée

Pour une consultation stratégique, nous nous concentrons sur votre problématique et les prochaines décisions à prendre.

Pour une mission sur mesure, nous approfondissons la réflexion et structurons les étapes nécessaires.

Dans le cadre d'un accompagnement mensuel, nous faisons régulièrement le point sur les priorités et l'avancement des projets confiés.

Dans tous les cas, vous gardez la maîtrise des décisions.

Questions fréquentes
sur les accompagnements

Quelle différence entre une consultante marketing et une agence de communication ?

Une agence réalise généralement des prestations précises : identité visuelle, site internet, contenus ou campagnes publicitaires.
En tant que consultante indépendante, je vous accompagne dans la réflexion stratégique et la définition des priorités. Selon la mission, je peux également organiser et piloter les projets réalisés par vos prestataires.
Je peux donc intervenir en complément de votre agence actuelle.

Non. J’accompagne aussi bien les entrepreneurs qui dirigent seuls leur activité que les dirigeants disposant d’une équipe.
L’essentiel est d’avoir une activité existante et un besoin sur lequel mon expertise peut vous aider.

Si vous avez une question précise, une consultation stratégique peut suffire.
Si votre problématique nécessite une analyse approfondie, une mission sur mesure sera plus adaptée.
Enfin, si vous avez besoin de conseils et d’un suivi régulier de plusieurs projets, l’accompagnement mensuel peut être la meilleure solution. Nous pouvons en discuter lors d’un premier échange.

Je suis basée à Tours et j’accompagne des entreprises partout en France, notamment à distance.
Les modalités de collaboration sont définies selon les besoins de chaque mission.

Parlons de vos projets

Vous avez une décision à prendre, un projet à structurer ou besoin d’une personne sur qui compter dans la durée ?
Échangeons sur votre situation, vos priorités et la manière dont je pourrais vous accompagner.

Vous restez aux commandes. Vous n’avancez plus seul.